何気なしに眺めた電車の中刷り。
心震わす小学生の作文が目に飛び込んだ。
早くして逝った父親だが、
子どもがしっかりその存在をリスペクトしている。
生涯、大切な存在として、共に人生を歩んでいくことだろう。
社会は、そうした子供たちの支えにならなければならない。
「父の日にやりたいこと」
お父さんと
またレストランに行きたい。
また旅行に行きたい。
また野球の試合を見たい。
父の日は、
お父さんを忘れないように、
思い出して泣きたい。
いつか大きくなったら、
お父さんがなった病気を治せる
医者になりたい。
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ロシア軍の戦死者、同士打ちが「全体の６０％」…指揮命令系統の混乱で頻発か（読売新聞オンライン）
この報道が真実ならば、
なんと愚かなことをしているのだろうか。
何のための戦争なのだろうか。
為政者のエゴ、衆愚を感じずにはいられない。
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ＮＣ労務のマスコットキャラクターが決定しました。
「NCオウル」といいます。
知恵を象徴する、フクロウが、
衡平を意味する秤を持っています。
末永くかわいがってください。
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拳振り上げ感情爆発「メルケル首相」厳戒ロックダウンの成否（新潮社 フォーサイト）
この演説は迫力があった。
普段、物静かな語り口の人が、
感情を爆発させるとインパクトがある。
危機感がより一層伝わる。
しかも、いでたちは勝負の赤。
演出も、申し分ない。
いや、暢気に人物評などしている場合ではない。
それだけ事態は緊迫しているということだ。
その切なる思いが、どれだけ国民に伝わり、
行動に結びつくか、これが政治家としての通信簿になる。
メルケル首相の場合は、自身の評価ではなく、
真に、愛国心からの発言であるとうかがえる。
コロナ禍は、何も欧州に限ったものではない。
我が国も、規模は違えど、同じ局面に立たされている。
にもかかわらず、菅首相は、
先週のトーク番組で、自らの紹介を
「ガースです」
などと、おどけていた。情けない。
メルケル首相の本気度を、少しでも見習ってほしい。
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「売り上げ戻った矢先に…」再び増える感染者、不安の声(朝日新聞デジタル)
コロナは長期戦である。
本来なら、２０２０年７月は、オリンピックだったはず。
予期せぬ禍で、人々の生活が一転した。
ようやく先が見えない自粛生活にピリオドが打たれたと思ったが、
再び、感染者が増大している。
涼しくなる時期に、再びパンデミックが来ることは想定していたが、
夏のこの時期からこれでは、先が思いやられる。
収束は、いつになるのか。
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「自分や家族の借金返済や旅行に…」約2年で2240万円余”着服” 経理担当 40代女性社員を解雇処分（北海道ニュースUHB）
管理が杜撰だと、
会社の金を自分のものと勘違いする不届き者が後を絶たない。
だから、経営者は従業員の言動に目を光らせなければならない。
労使が、性善説で仲良くやれることに越したことはないが、
人間は自分に都合よく勘違いする動物なので、
性悪説で接し、トラブルを回避したほうが賢いのかもしれない。
通勤手当もそうだ。
通勤手当は、使途が決まっている。
就業規則にも、その性格が書かれているではないか。
自宅から会社までの、「合理的で、経済的なルート」かつ、
実費に対して支弁する。
当然のことを当然にしてこないと、
軌道修正をする際に相当な労力を要する。
金のことは、正しくできて当たり前。
経営者は、四方八方に目を光らせていなければならない。
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【コロナと働き方】拡大するテレワーク格差、中小企業の働き方改革に立ちはだかる壁（ダイヤモンド・オンライン）
最近、テレワーク規程を活用する顧問先が増えている。
主としてIT企業なのだが、
これまで整備できていなかったテレワークの環境を見直すことは良いことだ。
同時に、労働時間のことを知るきっかけにもなる。
企業ごとのカラーがあるのも面白い。
話を聞いていると、なぜ就業規則が必要なのか、
なぜトラブルが発生してからではまずいのか…
といった質問が多いのには驚きだ。
だから、私たち社会保険労務士のニーズがあるのだと思う。
今回のコロナ騒動をきっかけに、
労働環境の整備が進めばいい。
コロナ騒動に触発された、まさに働き方改革だ。
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性同一性障害 トイレの使用制限は違法 経産省職員が勝訴 東京地裁（労働新聞）性同一性障害 トイレの使用制限は違法 経産省職員が勝訴 東京地裁（労働新聞）性同一性障害 トイレの使用制限は違法 経産省職員が勝訴 東京地裁（労働新聞）
これは、国家公務員だからある意味救われいる。
中小企業ではなかなか配慮が行き届かないだろう。
確かに、性同一性障害の方が、
戸籍上と異なる性のトイレを使うことができれば
その人の人権感覚は充たされる。
他方、障害を持たない人の一般的な感覚の側に立つものは、
不快な感情を持つものも少なくないだろう。
事業主は、どちらの立場に与すべきか。
実際の問題として、起業は配慮義務を強制されても困惑するのではないか。
こちらを立てれば、あちらが立たない。
非常にナーバス、かつ、判断に難しい問題である。
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労働保険の電子申請、ラクにできることは、ラクにやったほうがいい
ご説、ご尤もである。
「ラクにできることは、ラクにやったほうがいい」
に決まっている。
しかし、社労士としては複雑だ。
これまでラクにできなかったから、社労士へのアウトソーシングの需要が見込めた。
誰もがラクにできてしまえば、社労士の出番が激減する。
だから私は３０年以上前から、「１号・２号業務」だけではだめだと主張していた。
しかし、当時は、「それでいいんだ」という社労士が大半だった。
確かに、当時高齢で、跡継ぎもなく、
廃業が決まっていた人達はそれでもよかったかもしれないが、
やはりそうした時代になってしまった。
では、今、社会保険労務士に求められる能力はといえば、
問題解決能力である。つまり、クライアントの相談に、
法律を駆使して、如何に、
多くの問題解決の選択肢を提示できるかという能力である。
この能力は一朝一夕に身につくものではない。
常に問題意識を持ち、学習し、最新の情報を仕入れ、
問題を自分のこととして真剣に考え、実践していなければ、
身につくものではない。
しかし、始めるということに遅いことはない。
今日からが本番、昨日まではリハーサル。
大いに勉強してほしい。
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地球規模で、荒れている。
日本のそこかしこで、自然が動いている。
たまたま、自分が住まう地域が、
災害の被害に逢わなかったからといって、
いつ、そうした被害が及ぶとも限らない。
災害は一言ではない。
被害状態を見据え、避難勧告と、実際の被害を確認すべきだ。
くしくも、今日は、
阪神淡路地震が起きてから２４年目の日だ。
国民には、真摯に防災を考える日であってほしい。
合掌
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バス運転手が意識不明に…乗客が緊急停止(日本テレビ系（NNN）)
バスも、安心して乗っていられない。
どこで何が起こるかわからない。
今回は、乗客の機転で、事なきを得た。
しかし、一歩間違えば、第三次になっていたことだろう。
楽しいはずのバス旅行が、
思いもよらない場面に遭遇した。
バスを利用する人は、何が起きてもいいように、
少なくともバスの構造は
把握しておかなければならないだろう。
実に、大変な世の中になったと思う。
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来月、２月２０日発刊予定の、河野順一新刊「労働基準監督署があなたの会社を狙っている！」をご案内したところ、多くの方からご注文をいただきありがとうございました。
誠に勝手ながら、著者割り当て分の販売部数に達しましたため、原則として、当学院での受付を終了させていただきます。今後は、アマゾンにてお買い求めいただきたくご案内いたします。 ⇒アマゾン
なお、アマゾンからは２冊までしか予約できないため、3冊以上のご予約を希望される場合は、これまでどおり、当学院が販売元との窓口になり、お申し込みを受け付けさせていただきます。
以上、よろしくお願いします。
詳細はココ ⇒kantokukanbook
草津白根山噴火「自衛隊員8人が円陣になって民間人を守り、死亡した」は本当か（BuzzFeed Japan）
デマなのか、本当の話なのか。
真意のほどが定かではないにもかかわらず
情報は、どんどん拡散する。
それがいいか悪いか…
確証がつかめないニュースは、
フェークニュースだ
正しい情報の伝達を望みたい。
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近時、著者が上梓する書籍のコンセプトである。
この本は、危険な本である。
これまで、労働基準監督署の是正勧告には、すべて従わなければならないと考え実行してきた使用者は、大変なショックを覚えることだろう。
また、労働基準監督署は、これまでのような仕事の進め方はできなくなると、組織全体で強く覚悟しなければならなくなるに違いない。
しかし、正しいことは正しいとして、それに気づいてしまった者の責務として主張しなければ、いつまで経っても事態は変わらない。
本書は、社会保険労務士人生４０有余年で学び得た労働基準監督官の権限と、是正勧告、そして臨検調査について研究してきた筆者が、
日本経済の下支えをする中小企業のために行政成調査の要諦を、精魂込めて書き上げた「How to do(このようにしてすればいい)」と、一般向けに解説したものである。
本書を読み通せば、それらがどのようなものなのか、イメージがつかめることだろう。そう、本書を読み終えるまでには、あなたの会社の意識は、大きく変わるであろう。
必ず良い方向に、舵取りできるようになっているだろう。
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弁護士が「真面目に働く人ほど食えない」仕事になった理由（ダイヤモンド・オンライン）
「真面目に働く人ほど食えない」仕事…今や、それが弁護士だという。
事件の内容も多様化して、難しくなってきている。
クライアントの立場に寄り添って、親身に事件処理を行えば、
時間がかかる、手間がかかる。
チャチャッと済ませて、次の仕事と、割り切れる性分の人はまだしも、
可能な限り真実を追求し丁寧な仕事をすれば、ドンドン実入りは悪くなる。
弁護士という仕事の、理想と現実のギャップだ。
同様に、社労士の場合も、経営の効率を考えると、
難しい仕事は嫌厭したくなる。
しかし、効率の良い仕事だけでは、将来性はない。
士業者は、自分らしい仕事の仕方をアピールすることで、
顧客との信頼関係を築けるものだと思う。
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